O RH estratégico como chave para a inovação e sucesso empresarial. O setor de Recursos Humanos tem um papel fundamental no sucesso de uma empresa. Quando o RH atua de forma estratégica, como consultores, investindo em inovação, e criando uma cultura organizacional forte, os impactos positivos podem ser ainda maiores, com foco em atuar de forma mais assertiva e consultiva, ajudando as lideranças a identificar oportunidades de negócios e criar soluções personalizadas.
Um RH estratégico que atua como consultor de negócios para as lideranças pode ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de longo prazo. Isso porque o RH pode fornecer insights valiosos sobre o mercado e ajudar as lideranças a identificar novas oportunidades de negócios.
Ao desenvolver soluções personalizadas para as necessidades específicas da empresa, o RH pode ajudar a empresa a se destacar no mercado e manter sua posição competitiva.
Mas, para que esses insights possam acontecer, é interessante extrapolar o pensamento de que o RH apenas acompanha indicadores como turnover, NPS de treinamentos. É importante que os profissionais estejam presentes no dia a dia dos outros times como um contraponto, para trazer percepções que não estejam “viciadas” com o dia a dia das áreas e assim investigar os resultados do negócio como um todo para apoiar as lideranças no momento de desenvolver estratégias e soluções mais completas.
Ser esse contraponto é um fator que deveria ser considerado crucial no momento de construções de soluções, isso levando em conta um dos recursos mais desenvolvidos do corpo humano que é adaptação sensorial, por exemplo, algum tempo depois de você usar um perfume você para de notar a sua fragrância, isso porque o seu cérebro já se adaptou a essa informação.
Esse mesmo princípio interfere nas tomadas de decisão cotidiana, nós criamos formas de raciocínio, nos adaptamos a elas, e sempre recorremos a ela na hora de solucionar algo, então é normal que essa decisão seja tomada carregada de “vícios”, e tendo trocas com outros times, e contando com o time de RH apoiando e provocando essas trocas é uma ação que vai impactar de forma muito ampla e positiva no negócio.
Mas, para que esses impactos positivos sejam duradouros, é fundamental que o RH tenha essa “veia” consultiva no seu propósito de time, até porque a atuação do RH que fica apenas ligado a operacionalização tende a diminuir devido aos avanços de IA.
Um RH estratégico que atua como consultoria de negócios para as lideranças, investe em inovação, consequentemente cria uma cultura organizacional forte que vai apoiar na criação de soluções personalizadas e criativas, identificação de oportunidades de negócios, aumento da adaptabilidade da empresa a mudanças no mercado e promoção da cultura de inovação e criatividade.
Investir em um RH estratégico forte e inovador para alcançar o sucesso a longo prazo é o caminho pro sucesso.
Fonte: [Rh pra Você]
