Postado em 01 de Fevereiro às 22h36

Gestão humanizada de pessoas

Artigos (218)
P&P Consultoria - Desenvolvimento Humano e Organizacional O caminho para relações de trabalho fortalecidas e engajamento, além de uma sociedade mais inclusiva e equitativa. Em um mundo em constante...

O caminho para relações de trabalho fortalecidas e engajamento, além de uma sociedade mais inclusiva e equitativa.

Em um mundo em constante evolução, em que as dinâmicas das relações de trabalho se tornam cada vez mais complexas, é fundamental valorizar o elemento mais essencial de qualquer organização: as pessoas
colaboradoras.

Como especialista em Desenvolvimento Organizacional e Desenvolvimento de Executivos, tenho buscado oferecer à área de Recursos Humanos novas perspectivas e abordagens para promover uma gestão mais humana e efetiva, com a convicção de que o fortalecimento das relações interpessoais é um dos pilares para a sustentabilidade e sucesso de qualquer empresa. Através de uma abordagem que prioriza a humanização
dos processos, o importante é alinhar o departamento de RH às lideranças para co-construir soluções que resultem em boa experiência, bem-estar, segurança e engajamento de todos que fazem parte da organização.

É preciso entender que a gestão humanizada de pessoas vai muito além de implementar políticas de bem-estar e qualidade de vida no trabalho. Trata-se de enxergar cada pessoa como única com suas motivações, desafios e aspirações individuais.

O alinhamento estratégico entre RH e lideranças é essencial para que sejam criados ambientes de trabalho que promovam o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro da equipe. O trabalho não se limita apenas ao aspecto humano, mas também incorpora uma abordagem orientada por dados e resultados. A coleta e análise criteriosa de informações são fundamentais para embasar a criação de projetos voltados ao capital humano.

A digitalização do mundo trouxe consigo uma profunda transformação nas profissões e na forma como as empresas operam. Adaptar-se a essa realidade é imprescindível para manter a competitividade e garantir o sucesso a longo prazo. Temos o conhecimento de que toda empresa é formada por pessoas, e é por isso que foco deve ser conectar essas pessoas às estratégias das organizações. Para alcançar esse objetivo, é preciso um RH que vá além de meros processos administrativos, mas que potencialize talentos e impulsione equipes mais engajadas e produtivas.

Reconhecimento de desempenho, feedbacks construtivos e oportunidades de crescimento alinhadas às expectativas de cada indivíduo são apenas alguns dos elementos fundamentais em nossa abordagem.

Assim, a gestão humanizada desempenha um papel indispensável ao proporcionar uma experiência enriquecedora para aqueles que traduzem a entrega do compromisso da marca com o mercado. Ao adotar essa abordagem, é como se houvesse uma real retificação do compromisso da marca com o mercado, permitindo que os líderes compreendam que o sucesso está intrinsecamente ligado ao bem-estar e satisfação de suas equipes.

Por isso, ao olhar para suas pessoas e investir na construção de uma cultura positiva, os empresários fortalecem a identidade da empresa, tornando-a mais autêntica e atraente tanto para colaboradores quanto para clientes. Afinal, marca e cultura são duas faces de uma mesma moeda, e a gestão humanizada é a chave para unir esses dois elementos, resultando em um impacto positivo nos resultados e no reconhecimento da empresa no mercado.

Em um mercado tão competitivo e em constante transformação, investir na gestão humanizada de pessoas é um diferencial que impacta diretamente o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Convido todas as empresas e líderes a olharem para a importância de valorizar suas pessoas colaboradoras e a apostarem em uma gestão de recursos humanos mais humana, estratégica e alinhada aos propósitos da
organização.

Somente através do investimento nas pessoas que compõem uma empresa é possível alcançar o verdadeiro sucesso nos negócios e, ao mesmo tempo, promover uma sociedade mais inclusiva e equitativa.



Fonte: (Melhor RH de Roberta Gatteem 11 de agosto de 2023)

Veja também

Liderar sem perder a conexão e a interação entre as pessoas22/07/21 Diretores de RH apontam os caminhos para trabalhar a cultura digital - sem perder sua essência - em uma gestão cada vez mais remota. Quanto valem 5 minutos? Para a Solar Coca-Cola, muito. Esse foi o tempo economizado em processamento de dados diário após a empresa investir em uma tecnologia capaz de mapear atividades e identificar pontos de atenção para a melhoria na......
Como trazer o futuro a tempo presente28/04/22 Para o futurista Carlos Piazza, em tempo de constantes transformações, líderes devem pensar a atualidade a partir da perspectiva futura O que é ser um líder, o que o distingue dos demais? “O líder assume......
A IMPORTÂNCIA DO RH ESTRATÉGICO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO29/06/18 Pesquisa alerta para lentidão nos processos de recrutamento e seleção de candidatos Processos de recrutamento longos, complexos e com retorno muitas vezes demorado estão prejudicando as chances que uma empresa tem de contratar......

Voltar para COMPARTILHANDO

USO DE COOKIES

Nós utilizamos cookies com objetivo de prover a melhor experiência no uso do nosso site. Por favor, leia nossa Política de Privacidade e nossos Termos & Condições para entender quais cookies nós usamos e quais informações coletamos em nosso site. Ao continuar sua navegação, você concorda que podemos armazenar cookies no seu dispositivo. Leia nossa Política de Privacidade.