Postado em 22 de Dezembro de 2023 às 10h59

Conexão emocional é a principal estratégia de liderança para 2024

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P&P Consultoria - Desenvolvimento Humano e Organizacional À medida que o final do ano se aproxima, líderes de todos os segmentos avaliam o que deu certo em 2023 e traçam novos planos para 2024. Com os desafios globais e as...

À medida que o final do ano se aproxima, líderes de todos os segmentos avaliam o que deu certo em 2023 e traçam novos planos para 2024. Com os desafios globais e as mudanças rápidas no cenário empresarial, contar com uma liderança capacitada deve fazer parte da estratégia do negócio.
Dados da consultoria Gallup revelam que funcionários que confiam na liderança da sua organização têm quatro vezes mais probabilidade de se envolverem. Mas não é só isso: têm 58% menos probabilidade de procurarem um novo emprego.
Já o Índice de Relacionamento com o Trabalho – estudo global que ouviu mais de 12 mil pessoas e que foi divulgado recentemente pela HP (Hewlett-Packard Company) – mostra que o futuro do trabalho se baseia na conexão emocional. Segundo o estudo, as pessoas querem uma cultura na qual possam ser autênticas no trabalho.
“Os funcionários, especialmente os trabalhadores do conhecimento da Geração Z e da Geração Millenials, desejam líderes empáticos e emocionalmente inteligentes, que possam criar uma cultura organizacional onde se sintam pertencentes”, aponta.
Segundo o estudo, a fluência emocional se tornou tão importante que 64% dos trabalhadores do conhecimento optariam por receber menos para trabalhar em algum lugar com liderança emocionalmente inteligente.
Para Marcelo de Abreu, especialista em liderança e Vice-Presidente da Employer Recursos Humanos, isso exige que o líder esteja disponível e tenha seu canal de comunicação sempre aberto para os seus liderados. “Ter a confiança da equipe é fundamental para o sucesso do time. Por isso, o líder deve estar sempre presente, principalmente, em momentos desafiadores, demonstrando interesse em ajudar, ouvir e orientar”, diz.
Para o executivo, bons líderes não são definidos apenas por seus sucessos, mas também pela capacidade de reconhecer e corrigir seus erros. “A humildade precisa ser a chave para o aprendizado, isso o torna um líder forte e inspirador, com poder de moldar o ambiente de trabalho e influenciar positivamente as pessoas ao seu redor”, ensina.

Revista: RH pra Você

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